1月9日，遵義交旅投集團召開(kāi)2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大會(huì )，系統回顧了2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，下達了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉政出席并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳劍濤對2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面部署，會(huì )議由集團黨委委員、副總經(jīng)理楊茂麟主持，集團黨委委員、紀委書(shū)記黃家勤就做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了紀律要求，集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子成員就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了具體安排。

會(huì )議指出，2023年是集團發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年，在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，在市國資委的精心指導下，集團上下團結一心、艱苦奮斗，全面守牢了債務(wù)風(fēng)險底線(xiàn)、全面推動(dòng)了項目建設提質(zhì)提速、全面厘清了主責主業(yè)方向、全面推進(jìn)了國企改革創(chuàng )新、全面加強了政策爭取協(xié)調、全面強化了紀律作風(fēng)建設，企業(yè)形象和綜合實(shí)力不斷提升,各項工作得到了上級和社會(huì )各界的廣泛認可，成績(jì)值得肯定。同時(shí)要清醒地認識到目前集團發(fā)展中依然存在主人翁意識缺乏，工作熱情“上熱中溫下冷”，方式方法按部就班等問(wèn)題，需要切實(shí)加以解決。

會(huì )議要求，集團各級各部門(mén)要深入貫徹落實(shí)中央、省委和市委經(jīng)濟工作會(huì )議精神以及市委改革發(fā)展專(zhuān)題會(huì )議精神，始終堅持“穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破”，堅決貫徹集團黨委“12345”戰略部署，全面聚焦集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效年、風(fēng)險防范系統攻堅年、企業(yè)管理求立突破年的年景定位，緊緊圍繞“六個(gè)必須”工作方法，牢牢把握“項目要盤(pán)活、業(yè)務(wù)要拓展、營(yíng)收要增加、利潤要提升”經(jīng)營(yíng)要求，以創(chuàng )新驅動(dòng)引領(lǐng)集團做強主業(yè)、做優(yōu)輔業(yè)，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展落地落實(shí)。

會(huì )議強調，集團各級各部門(mén)要強化領(lǐng)導抓落實(shí)，增強把方向的能力、提升管大局的水平、健全保落實(shí)的機制、明確嚴獎懲的導向，一把手要主動(dòng)帶頭以真抓實(shí)干的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)各項工作提速、提質(zhì)、提效。要強化督查抓落實(shí)，盡快制定任務(wù)清單，把指標具體到單位，壓實(shí)到人頭，形成“盯住具體事、盯住具體人，一抓到底、抓出成效”的常態(tài)化督導機制。要強化作風(fēng)抓落實(shí)，不斷發(fā)揚主動(dòng)擔當、主動(dòng)作為的工作作風(fēng)，守牢發(fā)展和安全底線(xiàn)、廉潔自律底線(xiàn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

會(huì )上，集團與各下屬一級子公司簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任書(shū)》和《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，遵義鐵投、遵義文旅和集團企發(fā)安全部作了發(fā)言。

集團各內設部門(mén)正副職、經(jīng)理級職工，各下屬一級子公司（直管公司）班子成員、中層正副職及二級子公司班子成員，集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)人員參加會(huì )議。

編輯：冉   鵬

一審：冉   鵬

二審：王   焜   李   飛

三審：張澤生