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要聞丨集團開(kāi)展項目謀劃業(yè)務(wù)培訓

來(lái)源:    瀏覽數:344    發(fā)布時(shí)間:2022/3/21 8:53:35

3月17日,遵義交旅投集團開(kāi)展項目謀劃業(yè)務(wù)培訓。集團黨委委員、副總經(jīng)理劉燁主持。培訓邀請到市發(fā)改委投資科潘航對新國發(fā)2號文件、地方政府專(zhuān)項債、中央預算內投資等進(jìn)行詳細解讀,進(jìn)一步提升了大家對項目謀劃的認識和項目申報的業(yè)務(wù)能力。

 

 

培訓中,潘航結合新國發(fā)2號文件精神,立足遵義市資源稟賦及集團業(yè)態(tài)特征,圍繞地方政府專(zhuān)項債、中央預算內投資,對集團項目謀劃領(lǐng)域、謀劃方向、申報條件及注意事項、常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析。

 

 

劉燁在總結時(shí)指出,從培訓現場(chǎng)互動(dòng)交流的情況來(lái)看,各下屬公司對項目的謀劃能力、對政策的理解掌握還不夠,要進(jìn)一步強化政策研究,立足自身優(yōu)勢資源,精準研判、細分領(lǐng)域,全力以赴做好項目謀劃。要牢牢抓住新國發(fā)2號文件重大機遇,精準梳理謀劃項目,提前謀劃好明年的項目申報。要對正在申報的項目再研究、再調整、再細化,明確目標任務(wù)、細分責任人,實(shí)時(shí)跟蹤,切實(shí)推進(jìn)項目申報取得實(shí)效。要進(jìn)一步落實(shí)主體責任,各下屬公司主要負責人要親自過(guò)問(wèn)、親自部署,強化溝通、細化方案,確保項目申報質(zhì)量。要增強責任意識,列清單、尋路徑、找方法,各項工作抓緊抓細,凝聚合力共克時(shí)艱。

 

 

培訓中,對集團謀劃的各項目進(jìn)行了逐一討論。潘航對各下屬公司在申報項目遇到的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)解答。

 

集團總公司綜合辦公室、融資管理部、財務(wù)管理部、資產(chǎn)管理部、企業(yè)發(fā)展部負責人及項目板塊人員,各下屬公司總經(jīng)理、分管負責人及融資人員參加。

 

 

本文版權歸原作者所有,如需轉載,請注明來(lái)源

 

供稿:王忠樞

編輯:李   爽  

一審:王忠樞  吳友莉

二核:李   飛  高方福

三審:蔡瓏賓


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